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　　隨著工業化的不斷發展以及不斷的進步，我國的制造業的生產力以及發展力也在不斷的發展以及進步，在各個方面都得到了一定的改善。對于一個制造業工廠來說，其重要的步驟便是其生產體系的完整性，在生產體系中，只有完成好每一個步驟，且井然有序的，在一定程度上便不會出現一些錯誤。但是這樣的可能是是比較小的，因為在生產工廠中，沒有百分百的完美，在生產的過程中還是會出現一些情況。而隨著科技時代在不斷的變化以及發展，工廠erp系統也逐漸的出現在我們的視野中，它的出現是可以進一步的幫助我們的在生產的道路上順暢一些，在一定程度上幫我們解決一些生產體系中的主要問題。那么對于該系統，我們對其有什么認識呢？接下來由小編為簡單的介紹一下吧。

　　1.制定切實可行的生產計劃，在整體生產體系中，該系統是可以直接輸入生產計劃，通過追加臨時生產計劃，在一定程度上是可以直接生成物料需求計劃并下達到生產車間。

　　2.物料需求計劃的確定，什么是物料需求計劃？他主要是把生產計劃細分為制造件的生產進度計劃和原材料、外購件的采購進度計劃，確定制造件的投產日期和完工日期，原材料、外購件的訂貨、采購和入庫日期。在一定程度上是可以保證生產過程中既不出現短缺，又不積壓庫存。

　　3.實施ERP系統，對產品進行二次開發，把物料分為兩類，一類是能用一個固定的物料編碼來表示。另一類是帶附加屬性定義的產品，其中主要由物料編碼和屬性描述構成。

　　綜上所述是小編對該產品的一個初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們工廠erp系統廠家，或者可以點擊文章中的相應鏈接進行查看更多相關知識。