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　　ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，對于那些中小企業(yè)以及正面臨著各大問題的大型企業(yè)來說，是一個非常好的“利器”，在某些程度上也是具有影響力的。該軟件在功能上也是比較的多樣化，在應(yīng)用的功能中主要包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運(yùn)輸管理等等，在管理和組織上采取更加靈活的方式。練好ERP基本功的主要目的，是提高工作效率和提升企業(yè)效益，所以我們也是要通過掌握好東莞erp來幫我們把物管好和把財理好。那么我們要怎么樣進(jìn)行管理呢？接下來由小編為大家簡單的介紹一下吧。

　　1.人事管理流程，如今的企業(yè)在人事管理方面上其實(shí)是比較簡單化的，主要內(nèi)容是人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓(xùn)、薪酬福利、考勤與休假、人事檔案、等等在各個方面，在某些程度上是可以確保各項人事工作執(zhí)行到位，保證企業(yè)各項工作能夠順利執(zhí)行。

　　2.財務(wù)管理流程，財務(wù)管理也是每個企業(yè)公司的重要核心，其執(zhí)行效果直接影響著管理者能否做出正確決策。很多企業(yè)公司經(jīng)常是為了財務(wù)部可以讓他們的工作是有效且快速的，在一般來說，財務(wù)部門要用流程化的觀點(diǎn)進(jìn)行財務(wù)管理。

　　3.市場調(diào)研管理流程，作為市場營銷活動的起點(diǎn)，有益于企業(yè)做出科學(xué)決策。

　　4.客服管理流程，它是貫穿企業(yè)管理的始終。每個階段都是息息相關(guān)的，每一階段都應(yīng)建立相關(guān)流程，以提高客戶服務(wù)的質(zhì)量。

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們東莞erp廠家，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應(yīng)鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識。