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  隨著各項技術不斷的進步，在市場上的需求也是不斷在變化，服裝行業不僅要降低員工單價，同時還必須要保證衣服的質量，定期定量的出貨等。正是因為這樣，企業需要在信息科技上進行改善，深入使用ERP系統，這樣對生產線有了更好的改善。在剛開始使用ERP系統的時候，相信很多企業都會面料很大的挑戰。那么，如何才能使企業ERP系統更快達到使用的目的呢？

  1、做好激勵制度，不斷加強企業非IT?Y源，關心ERP的改進，接著也是立即獎賞。若有標準能夠設定某些農貸獎勵金或禮物，?]有標準的，書面夸獎、情況屬實夸獎、163郵箱夸獎、宣傳牌的夸獎也很生效。留意讓ERP客戶每時每刻有滿足感，構建好啦氣氛，ERP想無需好都難。

  2、每時每刻培圳各個職工，標準使用。在公司的ERP系統執行進行之后，有關EPR體統培圳的工做，也便告一段落。只有，隨之ERP工作員的變動、及其公司工作的轉變，造成ERP客戶碰到那樣那般的難題。將會有的ERP客戶憑著自身系統對的基本知道，碰到難題靈活應變，表層上看妥善處理了工做的具體難題，但因為不標準，最終造成事件各類難題的出?F。因此，針對ERP工作人員而言，必須經常性需到當場去，要每時每刻培圳職工，逐步完善使用客戶操作指南，讓ERP客戶按照規范的步驟開展使用。那樣就能維持ERP客戶系統對的了解水平在必須水平上。碰到列外難題，也會立即匯報，防止擅自處理產生的矛盾。

  3、探討工作、關心當場。在具體工作上，人們發覺，1個工作的難題牽涉的步驟，不但超越職位、單位，乃至有把握超越不一樣的企業，因而，就務必努力學習工作，從本職位的視角來思考，是不是有把握運用ERP系統改進目前步驟。ERP實施工作員不但要從體統思維邏輯視角，來剖析、查驗體統數劇的合理化，必需時，還必須到現場檢查數據資料紀錄的精確性、時效性。不太好還要強調來，若必須就創建有關的規范，并開展考評。保證標桿職工的執行力。

  4、切合機會，導進關系前沿技術，擴張ERP系統的危害。人們要勇于認可ERP系統的不夠，在特殊姿勢上，不但能夠依靠手工制作處理，在標準容許的狀況下，還可以導進旺盛期的前沿技術，填補ERP系統的不夠。

  5、尋找優秀企業。一山更比一山高，就算在同業競爭中，自身公司ERP系統用到較為好，但與傳統行業的公司對比，還要見到差別。憑著發掘各式各樣的優秀企業，人們就能夠尋找ERP不斷健全的著力點。

  6、做好公司的轉型，ERP的建成自身也是1個轉型，在持續改進環節都是這般。因為各類緣故，想在公司立即開展轉型，那基本上是并不是的。企業ERP持續改進沒有一成不變的，人們除開努力以外，也是要有細心等候機遇。

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