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　　什么是ERP？這是和諾非專業人士經常會看到但是卻不懂的主要用語，ERP其實是指企業資源計劃，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。主要是以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。目前臺灣erp在市場上的使用范圍是極其的廣泛的，在一定程度上是發揮著其重要的作用，它匯合了離散型生產和流程型生產的特點，更加靈活或"柔性"地開展業務活動，實時地響應市場需求。很多企業在運營管理的這一方面其實是存在著一些問題的，而ERP恰巧是可以有效的解決其問題的主要關鍵，在一定程度上是可以重新構建企業的業務和信息流程及組織結構，使企業在市場競爭中有更大的能動性。那么接下來由小編為大家簡單的介紹一些其主要的必要性吧。

　　1.成本管理，很多企業在運營的過程中，成本的管理是一個非常重要且需要謹慎操作的主要部分，它是為了保證項目在核定的預算下完成。對于企業的成本管理，其實它每一部分都有輸入、工具技術和輸出。而該管理也是涵蓋著眾多的因素，包括包括資源計劃、成本估計、成本預算核定和成本控制等等。隨意在一定程度上一定要樹立全員經濟意識、建立規范成本管理體制軟件企業必須加大宣傳力度。

　　2.設計管理的必要性，在每一個企業的運營中，設計管理其實是占據著一個非常重要的部分，它是核心，也是工程項目管理的一個重要組成部分。它的職責范圍也是比較特殊的，是根據各單位的性質和分工的差異有所不同。具體包括設計單位的選定、對設計進度進行跟蹤管理、設計圖紙的審查、嚴格控制設計變更等等。

　　3.時間管理，時間管理是項目管理的一個重要組成部分在項目活動管理中起著重中之重的決定性的地位。時間既意味著機會,又意味著成本。所以在時間上的管理是可以對我們產生比競爭對手更加良好的預期帶來更多的利潤。

　　綜上所述是小編對該產品的一個初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們臺灣erp廠家，或者可以點擊文章中的相應鏈接進行查看更多相關知識。