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　　隨著科學技術的發展，集團erp已經被大家都公認是一套附帶管理思想和手段的軟件。它的出現給很多企業家帶來諸多的便利，在產業鏈中也幫了不少的忙，從供應鏈范圍去優化企業的資源。它主要是用于改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。到目前為止，有很多的企業在集團erp中獲取到了很多的經驗，從而得出一些管理思想，下面由小編為大家簡單的介紹一下吧。

　　1.合作共贏，通過推行ERP，企業的各項資源得到了整合，增強了企業內部的效率，穩定了企業的外部供應商、分銷商、客戶之間的關系，從而達到了與所有的企業合作供應的最終的局面。

　　2.敏捷制造，通過信息的有效溝通，突破不同企業之間的組織邊界，協同對市場作出快速反應，敏捷制造的貢獻在于將決定產品成本、產品利潤和競爭能力的主要因素是開發、生產該產品所需的知識的價值全部用一種快速應對市場的方式表現出來。

　　3.精益生產，及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。ERP中對物料系統的各種控制，是精益生產的表現。

　　4.協同商務，在一定情況下可以大大提高企業決策的準確性和整體運作的高效率，逐步削減企業的信息孤島效應的存在，提高競爭優勢。

　　以上便是小編針對集團erp的內容，希望對你有所幫助。