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　　五金行業是傳統的加工行業，它的制造工藝復雜，因為產品種類多，零件材料眾多，加工工藝路線具有很大的不確定性。生產計劃的制訂與車間管理任務繁重，一般采有自制與外協相結合的方式。在發展的過程中經常會遇到一些常見的問題，比如物料管理混亂、庫存積壓嚴重、生產與市場有時脫節、各部門協作能力差，尤其是在多地點生產和經營等等。那么，我們要怎樣解決這些問題呢？接下來由五金行業erp為我們簡單的介紹一下吧。

　　1.全程掌控委外加工業務，針對五金機械制造企業委外加工業務日益增長的實際，能夠實現針對委外業務從廠商選擇、業務詢價、進度控制、材料庫存到成本管理的全程管理。

　　2.實現企業管理信息的集成與共享，可實現計劃、采購、生產、財務各業務環節的有效集成，充分實現機械制造企業的信息共享。

　　3.制定科學及時的生產計劃，指導生產經營與決策，在五金機械制造企業，由于客戶需求的變化會經常發生訂單變更、緊急插單等情況。

　　4.建立企業完善的成本管理與成本控制機制，可以實現產品的模擬報價、成本預測、成本實時核算和成本分析等功能為企業提供及時準確的成本管理信息。為企業加強成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依據。

　　以上便是小編的內容，希望對你有所幫助。