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　ERP總賬系統是屬于財務管理系統的核心部分，而且這個財務系統是和其它系統成并行關系。因為賬務系統不僅可以進行獨立運行，同時也可以和其他系統進行協同運轉。因此這個總賬系統的功能就包含有憑證管理、賬簿處理、個人往來款管理、部門管理、項目核算和出納管理等。那么，對于財務管理系統的執行控制是怎樣是呢？下面，就跟隨小編一起來了解一下吧！

1、全過程多方面的信用控制

　　（1）可以針對部門、業務員、客戶進行事前的信用額度設置;

　?。?）可在銷售和采購業務發生的事中進行信用額度控制和動態更新欠款情況;

2、靈活多樣的報銷控制

　　（1）可針對不同部門、地區、人員級別、金額設置報銷標準;

　?。?）報銷業務中針對不同的報銷標準提供嚴格控制和提示兩種實時控制;

3、多種模式的預算控制

　　（1）針對項目單據、憑證、報銷單據、資金收支單據分別提供項目、資金、財務預算控制;

　?。?）提供不允許超預算、需專人審批、僅提示多種控制規則，以及部門、產品、人員等多種控制內容;

4、成本標準控制

　　（1）可以按照產品、BOM 版本、生產車間、規格型號對工時和材料進行定額設置;

　　（2）可以針對料、工、費制定計劃單價和耗用量，從而自動得出標準成本和計劃成本;

5、資金赤字控制，避免資金透支

　?。?）可以對資金科目、資金賬戶進行赤字控制，并提供后續業務處理;

　?。?）提供對憑證和資金付款單據涉及科目、賬戶進行實時控制;

6、貸款額度控制，避免融資風險

　?。?）可對部門、個人、客戶、供應商和項目資金賬戶設置評價指標、方案、評價級別;

　?。?）對不同資信評價級別設置貸款額度，提供對內部貸款單據、銀行貸款單總額和余額控制;

7、異地財務監控，清除管理盲區

　?。?）隨時查詢分支機構核算賬套的賬簿和憑證、單據信息;

8、分析評估

　　預算分析報告：預算執行分析，預算執行情況分析，存貨、設備、成本要素預算執行分析，預算控制報告;資金分析與預測：資金狀況表、各銀行存款余額表、貸款匯總表、籌資成本分析、投資收益分析、資金預測;成本分析與預測：成本中心內部利潤分析、產品成本差異分析、成本控制報告、產品成本預測、成本中心成本預測。

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